附件4： 医学院职员岗位年度量化考核细则
为了加强职员岗位管理，保证正常的工作秩序，科学评价职员工作绩效，提高管理质量，根据医学院工作实际制定本细则。
一、考核对象
医学院八级、九级管理职员（含在管理岗位上工作的工勤人员）。
二、考核时间
原则上每学期进行一次考核，可以在学期末对本学期的工作进行考核，也可在下学期初对上学期工作进行考核。
三、分值权重
考核内容包括四个方面：服务对象评价、领导评价、同行评价、科室负责人评价。考核结果为百分制，权重及主要内容如下：
1、服务对象评价：40分。根据量化考核评分细则，由研究室主任、教师代表进行赋分。
2、领导评价：30分。根据量化考核评分细则，由医学院领导班子成员进行赋分。
3、同行评价：20分。根据量化考核评分细则，医学院八九级职员之间进行赋分。
4、科室负责人评价：10分。科室负责人根据量化考核评分细则和平时工作情况进行赋分。
四、考核小组
组成由科室负责人组成的职员考核小组，负责八九级职员年度考核工作。
五、量化考核评分细则
医学院职员岗位量化考核评分细则 |
序号 |
种类 |
分值 |
要求 |
赋分 |
备注 |
1 |
组织观念 |
10 |
遵守学校规章制度，服从组织安排，顾全大局。不服从组织工作安排一次扣5分，不遵守学校规章制度一次扣5分。 |
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2 |
职业道德 |
10 |
遵守社会公德和职业道德，热爱本职工作。 不遵守社会公德一次扣5分，不遵守职业道德一次扣5分，不热爱本职工作扣8分。 |
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3 |
团结协作 |
10 |
团结同事，关心他人；工作互相帮助互相支持，有较强的协作精神和大局观念。同事之间不团结一次扣5分，工作不互相支持一次扣5分。 |
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4 |
业务水平 |
10 |
专业基础扎实，业务熟练；有较强的语言表达和文字驾驭能力；能熟练使用各种现代化办公手段，有效开展工作并圆满完成工作任务，有开拓创新精神。语言表达能力、文字驾驭能力欠缺扣3分，业务工作不熟练扣3分，现代化办公手段不熟练扣3分。工作有开拓创新精神加5分。 |
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5 |
工作方法 |
10 |
工作条理清楚、程序明确，方法合理、适当、有创意。 工作条理不清楚扣3分，工作程序不明确扣3分，方法不合理不适当扣3分。工作有创意加5分。 |
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6 |
工作纪律 |
10 |
保守工作秘密，自觉遵守作息制度，无迟到、早退、旷工现象，无责任事故。不能保守工作秘密一次扣5分，上班迟到早退一次扣2分，旷工1天扣10分。工作出现责任事故一次扣10分。 |
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7 |
工作态度 |
10 |
积极主动承担工作任务，工作勤奋，责任心强；热情周到，服务态度好。不积极主动承担工作任务一次扣5分，服务意识不强、服务态度不好一次扣5分。 |
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8 |
工作作风 |
10 |
认真对待师生反映的问题，主动反馈、积极落实有关情况。对师生反映的问题不及时处理，落实不力一次扣5分。 |
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9 |
工作效率 |
10 |
工作认真仔细，精益求精，按时保质完成工作，效率高，无差错。工作不认真仔细一次扣3分，未按时保质完成一次扣5分，工作出现差错或事故一次扣5分。 |
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10 |
廉洁自律 |
10 |
认真执行各项廉政政策，严格要求自己，廉洁自律。作风正派、公正无私。未认真执行各项廉政政策一次扣5分，因廉洁自律问题被学校批评一次扣10分。 |
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量化总分 |
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